2012年7月1日 星期日

小野二郎的精神…

(07-01-2012 靜芳)

只有十個座位、廁所在外面,而且還要和其他餐廰共用,全世界沒有這樣的米其林三星級餐廳,但是他辦到了,「數寄屋橋次郎」,位於銀座地下鐵內的一間小小壽司店,店主小野二郎(Jirō Ono),做到了,極簡純粹的美味---壽司之神。
看完這部紀錄片,看到了「信」,真的是完完全全的信、完完全全的付出、對所選擇的行業,以生命的全部來呈現、來堅持。沒有花俏的技巧、千變萬化的花色,看到的是單純,對食材一種最單純卻是最完美的表現

2012年6月30日 星期六

老母親的世界

(06-30-2012一三)

老母親在電話裡談到了共住的大哥,說他整天關在自己的房間裡不出來,兩人也好一陣子沒說話了。事實上,在母親的聽力尚未退化前,我曾不止一次幫助彼此看見對方的好,但相同的埋怨卻未因此而稍有止息。我發現,自己能做的實在有限。
自從大哥離婚、父親去世,自從姪女們都搬出去以後,母親的世界彷彿只剩下了大哥。雖然兩人深愛著彼此,雖然背後都會關心著對方,但兩人始終沒有辦法好好說話,心裡面的愛,就是進入不了對方的世界。凡是愛到不了的地方,就有苦啊!

定課打造中心線

(06-30-2012季菁)

昨天因到家的時間較晚,較晚就寢。今早沛雨將就讀的私中有一場說明會,我將近八點時叫沛雨起床,她賴了十分鐘的床才起身。沛雨問我:「難道要起床的時候,妳都不會覺得有點暈暈的嗎?」我說不會。
這時想起經年累月的每天固定做三合一定課,身體可能已經生出一條較清楚的中心線,只要起床立起身來,感覺晨光立刻能循著頭頂灌入能量,不像未學法前,能量尋不到入口灌入。現在只要一起身,沒幾秒鐘就覺得能量飽滿,步履輕快。

2012年6月29日 星期五

社工和少女之間

(06-29-2012 一心)

到了新竹少女之家的門口,一看到我們接近,警衛立刻打開電動門,並友善地微笑打招呼。校舍感覺蠻新的,社工和教職員人數好像也很充足,以女性居多。我們在團體諮商室的其中一間上課,冷氣不冷而且很吵,我決定開窗,既可以聽到大自然的蟲鳴鳥叫,也可看到不遠處,有位老先生在照料著他的菜園。
10位少女,準時出現,加上從「展翅協會」桃園中心來的五位社工,共15位學員。
志君跟我解釋過請我來的動機:每位離開中途之家、返回家庭的少女,都會有一位社工,與之持續互動,但是,返家前,少女和社工通常只有見過一、兩次面,或甚至沒見過面、只通過信,在沒有足夠感情基礎的狀況下,後續追蹤常常變得很困難,一旦返家,少女們很容易就失聯了,要她們來上持續性的團體諮商,更是難上加難。

學法真的很神奇

(06-29-2012一賢)

晚上新竹同修聚會,先做完定課練習,後由孔萍帶領同修聞思『譜出新生命的樂章』。
看到孔萍的認真,講義上密密麻麻的註記,在鉅細彌遺的解說中,偶而也會停下來問同修的感受和看法。
欣賞孔萍的好,看到她的有。只要講到師,談到師的法,連全身皮膚的毛細孔都展現出法喜的她,真的是法的最好的僕人。
喜心是會傳染的,玲真聆聽時少有的微笑也爬上了她酡紅的臉頰,不經意地觸到她認真的眼神中,有一種浪漫的肯定。

看見自己

(06-29-2012 宥娟)

靜靜地體會身體和心的收縮膨脹,今日很清楚地感知到,苦和抓取的相關聯,然後就是鍛鍊捨,看到自己很快的轉念了,真是開心!還看到卑慢或是傲慢都是在失去對焦在心的當下之後,觸點讓外在的相拉走,看起來很像是心理學所說的「看不到自己」,於是便不知不覺被舊疾復發的過去所駕馭和牽制。
然後,這心就會接著產生更多可以看見和吸收能量的損失,這樣一來一回,還真是虧大了!這個突破真讓我感到法喜充滿!並且感到師的智慧真是無邊無際!遍一切處!
當下,最美麗的當下就是以愛連結所有的因緣,看到一心的日記,讓這幾個問題按摩著身心:關係中的依賴與愛是什麼?什麼是人性的最自然?欲望、熱情與需求如何調?欲望與真愛的分界?
沖激、思慮、搜尋和關照之中,感覺身心不斷地產生大大小小的收縮膨脹,然後盈滿,然後衝開。

2012年6月28日 星期四

化被動為主動

(06-28-2012靜芳)

今天到客戶那邊開會,說是開會談論,還不如說是「強迫中獎」。     
會議的過程中,我們數次想告知會出現的問題,但客戶擔心其他與會廠商會信心動搖,一直阻止我們,不讓我們提出太多疑點。
我們公司率先導入新型態的交貨模式,因此會出現什麼樣的問題,我們都很清楚,而有一些問題至今仍未處理,如今所有廠商都要同時導入這個系統,對於會發生的問題,在開會時想要請客戶提出方法來處理,但對方卻一直迴避。
看到這樣的情況,知道大家都是很無奈的,對方因為上層主管與老闆的要所以要導入新模式,即使這個模式有問題,但他們也無能為力,因為都只是「員工」。

2012年6月27日 星期三

中國大廠客戶的心態

(06-27-2012 一賢)

中午開主管會議,檢討上次會議追蹤項目進度時,總經理對其中一項工作的進度非常不滿,當場對製造主管碎碎唸良久,製造主管個性比較優柔,雖臉色不是很好,卻靜靜地沒有回應。感覺空氣有點沉悶,相信對方想要主動帶路,不是要抱怨,只是沒有能力不抱怨。等他說完,就入他的心,幫他整理了問題,依序請該主管回答,他的不滿情緒就淡化了。
後來談到一個新客戶某中國大廠的新産品客訴,其實只是小問題,上上週總經理做客戶拜訪時,對方虛張聲勢,我們業務也跟著聞雞起舞、小題大作,經過一週來各單位通力合作,確認問題影響小,且客戶已經接受了,業務說後續已接到大訂單。總經理還是一再叮嚀,很慎重其事,希望做到盡善盡美,問題不要再犯。看到其中的不合理,謙虛地提問:「客戶要求的標準不良率是多少?我們應該做到怎樣的不良率才合理?」總經理就指示業務收集相關資訊,再做討論。

當下的飽足感

(06-25-2012韻雅)

下午團員排練,先讚賞大家上週演出的表現,分享觀眾的迴響,也讓團員說說自己的心得,感覺這樣的交流和凝聚很重要,彼此間多了一份在乎。
一位未曾謀面的公關公司經理來看演出,寫了一封很真誠動人的信給我,今天晚上邀請我和Scott用餐。我倆一方面很感動於對方的迴響,另一方面也期望有可能可以合作。她很直率,開頭就問我是修行人嗎?因為她在音樂中聽到很多靈魂深度的聲音。於是我們分享了彼此的經驗,她在一個創新的道教中心修習,這部份我不熟悉,我也尋伺機會介紹《聖脈》的修行法門。

疼痛的原點

(06-27-2012 一心)

下午接受rebalance療程,治療師倫倫,是一個很開朗的人,幾週前,在教室第一次見到她,她很主動打招呼,好像我們很熟。
她從左腳掌和小腿肚開始,手法很細膩,善用全身的重量,跟著筋膜的路線走,經過比較健康的部位時,她的手就像是天空中的滑翔翼,但行經舊傷的部位時,她的手彷彿就變成了手術刀,結痂處,有被刺穿、撥開的疼痛。