化被動為主動

(06-28-2012靜芳)

今天到客戶那邊開會，說是開會談論，還不如說是「強迫中獎」。     

會議的過程中，我們數次想告知會出現的問題，但客戶擔心其他與會廠商會信心動搖，一直阻止我們，不讓我們提出太多疑點。

我們公司率先導入新型態的交貨模式，因此會出現什麼樣的問題，我們都很清楚，而有一些問題至今仍未處理，如今所有廠商都要同時導入這個系統，對於會發生的問題，在開會時想要請客戶提出方法來處理，但對方卻一直迴避。

看到這樣的情況，知道大家都是很無奈的，對方因為上層主管與老闆的要所以要導入新模式，即使這個模式有問題，但他們也無能為力，因為都只是「員工」。