2012年6月28日 星期四

化被動為主動

(06-28-2012靜芳)

今天到客戶那邊開會,說是開會談論,還不如說是「強迫中獎」。     
會議的過程中,我們數次想告知會出現的問題,但客戶擔心其他與會廠商會信心動搖,一直阻止我們,不讓我們提出太多疑點。
我們公司率先導入新型態的交貨模式,因此會出現什麼樣的問題,我們都很清楚,而有一些問題至今仍未處理,如今所有廠商都要同時導入這個系統,對於會發生的問題,在開會時想要請客戶提出方法來處理,但對方卻一直迴避。
看到這樣的情況,知道大家都是很無奈的,對方因為上層主管與老闆的要所以要導入新模式,即使這個模式有問題,但他們也無能為力,因為都只是「員工」。