2012年2月16日 星期四

邱爸爸的告別式

(02-16-2012一護)
爸爸告別式的路上,經理來電:一護~,同修們會來誦《無我相經》嗎?我們要開始家祭囉…。內心好感恩經理的用心和體貼。
原本,並沒有計劃在邱爸爸的告別式誦《無我相經》,因為過去參加過的告別式,禮儀公司多半有既定的流程,行程都很緊湊,不太歡喜接受節外生枝的安排。這回是龔經理主動提起的,他說可以把《聖脈》排在最後一個公祭單位,接著誦經,不會影響到其他的人,會事先跟司儀溝通好。
原來~,「既定的流程」也是可以更改的,於是又很安心、很放心地建議:加入師的開示~誰說父親死了」。

誰說雨傘掉了?

(02-16-2012 一丹)

一早抵達爸爸告別式會場,場面佈置得莊嚴溫馨,非常感恩鞏經理這幾天以來的專業認真!!
好喜歡今日聖脈同修們的整體展現!雖然在細節部分仍有進步的空間(例如排隊伍的整齊性),但在主體的架構上,真的是可圈可點呢!以身為聖脈的一員為榮呀!

每件事都是一個團隊

(02-16-2012一湛)

今天有一個同事打電話來徵詢我的意見:他想要包一個產學合作的大案子。仔細詢問他細節,他才發現對方的財務有問題,官方的支持很有限,而學界又各忙各的,人員不容易到位。
回應他:構想很好,但要注意因緣,因緣成熟比較容易成事,也提醒他一群人共事,最重要的是「信心」、「動機」、「共同的方向」、「相同的熱情」、「同心同事的認知」、「互相成全的心量」、「各司其職的責任心」、、、,不只是外面的事,更重要的是內在的心,在還沒開始前這些要先準備好,「心對事情才會對」,先好好收集資訊、培養共識再決定要不要開始。

互動帶來的豐收和喜悅

(02-16-2012一賢)

到公司不久,想到策略採購對公司大團隊很有疑慮,期盼從樓下營運小團隊做起,前兩天心灰意冷,因為覺得熱臉貼上了其他人的冷屁股。就約了時間找其他三位同仁一起溝通。
這時策略採購有事找我,我跟他談到有林書豪在的尼克隊,那種我為人人,人人為我的無私精神。他很不以為然地說:「你說得很好聽,你的部屬在你面前不敢講,在背後說你變來變去,標準不一。」我聽了感覺慚愧,正知正念回答說:「謝謝你跟我說這些話。任何人有這種感覺應該要跟我講,我絕對可以接受。讓他們誤解,他們不敢跟我溝通,都是我的錯。我正想跟他們談一談團隊合作的問題。

別做濫好人

(02-16-2012一三)

家裡長輩喜好水餃,更喜歡吃自己包的水餃,所以經常外購水餃皮,然後回家自己包來吃。然而,長輩煮的水餃容易破皮,水餃因為漏餡而美味盡失,十幾年下來,問題始終未獲解決。
曾建議火候要適量、不要煮過頭,但長輩因為怕不熟,所以一直未採用建議。這一年,決定不再充當吃破水餃的清道夫,只食用完整無瑕的水餃。