今天有一個同事打電話來徵詢我的意見：他想要包一個產學合作的大案子。仔細詢問他細節，他才發現對方的財務有問題，官方的支持很有限，而學界又各忙各的，人員不容易到位。
回應他：構想很好，但要注意因緣，因緣成熟比較容易成事，也提醒他一群人共事，最重要的是「信心」、「動機」、「共同的方向」、「相同的熱情」、「同心同事的認知」、「互相成全的心量」、「各司其職的責任心」、、、，不只是外面的事，更重要的是內在的心，在還沒開始前這些要先準備好，「心對事情才會對」，先好好收集資訊、培養共識再決定要不要開始。
同事說：以往都太快進入一件事，沒有全方位考量，難怪吃力不討好、常常要收拾爛攤子，做十分只有五分成效，有時甚至是反效果。
我說：每件事都是一個團隊，考量自己的發心、能量，並能帶領別人有相同的嚮往和好的習慣是很重要的。我的導師就是這樣教我們的，所以我們的力量可以相加甚至是相乘，我們的方向很清楚、中心線很穩、熱情和能量一直在爬昇、互相支持成全的情誼與時俱進，這樣的團隊就對了。
他說：工作這麼多年，我深深的體會這真的是最重要的，很多團隊最後會拆夥都是因為「人心」搞不定，真的要跟你們好好學習。
好感恩師一路細細教導，每個過程我們都有很深的體悟，我們打破團結很難的迷思，我們已經走出一種典範了。
