投票日那天有驚無險

(12-02-2014 一心)

這兩天靜下來的時候，會浮現投票日那天被黃復興黨部成員威脅的畫面，並且，伴隨著一些念頭：是不是我的表情、我的態度，讓他憤怒了？我是否做錯了什麼？如果換了別人，他還會作勢要揍嗎？

聽到內在的這些聲音後，我似乎比較能夠了解，為什麼有時候被強暴的人會認為是自己的錯。使用暴力者振振有詞，以為這樣就可以把我們這些已經出櫃、願意暴露在陽光下的公民一個個打回暗處。

我當下其實只是微笑著說，我們並沒有犯法，然後，站在原地，不肯移開而已，沒有表現出任何的輕蔑，也沒有要跟他吵。我看著他的眼睛，試圖要有些人性的互動，但他的眼神，卻好像隔了層膜，繼續咆哮，並惡狠狠的說「信不信我揍給妳看。」

真的嗎？你會揍一個身體相對弱勢、毫無暴力傾向的女性嗎？

我沒有說出口。而那個畫面就像是定格了。

底層消費者寧無「三包」？

(2014-12-01一書)

零售商業企業對所售商品有「三包」義務：「包修、包換、包退」，這「三包」是消費者該享有的權利嗎？

商品一旦交易，在一定限期內，賣方需採取一種信用保證辦法對買方所購物品負責，凡不是因用戶使用、保管不當，屬於產品品質問題而發生的故障，賣方有義務提供該項服務。產品自售出之日起7日內，發生性能故障的，消費者可以選擇退貨、換貨或修理，15日內，可選擇換貨或者修理。

打折商品與贈品也是產品，只要產品進入市場，依法就必須符合規定，遵守國家有關的品質安全標準要求，不能是假冒或偽劣產品。

退貨不需理由，但也並不等於「無條件退貨」，它需要一定條件：商品尚未損壞，並保有再銷售的價值，還需要在一定的時間內。且於情於理於法，也有很多商品不能退換，如藥品、食品、內衣等。同樣，有汙損、影響二次銷售的商品也不能退換，這主要是為了保護下一個消費者的合法權益。「退貨不需理由」不同於品質「三包」，不屬於經營者的法定義務，而是商家主動做出的一種信用、一種服務承諾。

很想回果園泡個澡

 (12-01-2014一寂)

在花蓮市的傳統市場裡，跟水果店的老闆娘聊起「農會…」，她搖搖頭說「那是最落後的地方，既沒農技，也不會行銷」。老闆娘在瑞穗有塊果園，三甲地，種了十多年的芭樂，這是她的經驗談。

「當年開始種芭樂，遇到問題，都是邊摸索邊學習，自己要想辦法解決，一次病蟲害就要損失好幾萬，根本沒人可以問…農會是會推廣一些改良品種，可是，他們只負責推廣，你真的開始種了，在種的過程中遇到困難，農會裡的人，根本不可能提供任何技術協助，因為他們自己都不會。」

「五、六年前，果園裡的芭樂正要套袋，偏偏遇到粉介殼蟲來攻擊，那種蟲很可怕，整片果園感染起來，很可能當季的收成就沒了。我問來問去，問到彰化社頭的一位朋友，她家也是種芭樂，而且她家的芭樂一斤都是二三十塊，那是很好的價錢，她跟我講可以用兩種農藥除蟲，我知道那兩種農藥是最毒的。你用不用？你不用，這一季就了去（台語），你用了，良心過得去嗎？」

先生不是我的對象

(2014-11-30綉亭)

晚上還有兩堂課，本來說好，先生要陪我過去，晚上一個人開山路，還是會毛毛的。

白天先生還是回婆家去，等到快七點他還沒回來，也沒打電話給我，不知是否有事耽擱？最後還是決定自己先把上課要用的電腦、點名簿、上刻教材準備好，若他沒有及時回到家，只好自己去了。所有上課需要的東西都備妥了，我撥了一通電話先生，他沒接…最後決定不等了，準備要出發時，他回撥電話，說還要15分鐘才會回到家….

聽道他的說詞，原本慣性準備發作與抱怨，怨他跟人家約好，怎麼這樣黃牛，及時想到最近  師的開示「以『法隨念』來參加共修法會：邀請大家來見証我這個禮拜的『進步』。邀請大家來見証我這個禮拜對法(無常苦無我空) 、對呼吸、對內外身的『體驗』。」把這視為練習「法隨念」的機會，這是讓自己進步的觸境練習，因此就立即捨棄抱怨的心。

一個人開著車穿越過一遍漆黑的山路，一變開車一邊觀呼吸，平安順利往返。最重要的是看到自己正要進入情緒風暴，有能力選擇離境，避開了。看到念頭升起，又逐漸消失。

已生是業，未生是心。緣生緣滅，生聚離散，菩提心從未生的心開始，從先生不是我的對象開始。「無生法忍(anutpattika-dharma-kṣānti)」的「無生」必然無對象吧！ 

芙兒茉莎情詩 之一

(2014-11-30沐沐)

帶著香氣
妳釀造世上最瑩透的液體

無垠地
向遠方的那條線
妳綻放著十二月的浪花

悸動的山脈
起伏著妳世紀以來的真摯
與祈禱

看哪

他送我一包「鷹獵米」

(11-29-2014一寂)

從youtube認識盧紀燁與「壽豐印象」，找機會登門拜訪，我好奇他所創建的在地小農交易平台「壽豐印象」如何跟「壽豐農會」區隔功能與運作？因為我對這部份是完全空白無知。

「一般農民對農會是又愛又怕，很想靠近又不願意太靠近。傳統上，在地的老農受限於知識訊息，他們必須透過農會才有物流與市場，但是，農會為了促銷，又會壓低農產品的價格，影響老農的收入」，「基本上，農會所提供的功能，我們都有，只是我們所提供的農產品約七八種，沒辦法像農會那麼大規模與全面性。」

「『壽豐印象』並沒有強調有機無毒，我們強調生產者必須標示清楚，我們想提供的是消費者與生產者之間的『誠實』與『相信』。」

「我們跟生產者之間是夥伴關係，我們不是合作社，也不是產銷班」，他對「壽豐印象」的想像與嚮往是「農民組合」，他覺得「在台灣，要成立『農民組合』很困難，因為台灣人不太能合作對話，尤其是那些很優秀的人才。」

唯一的認識是對法

 (2014-11-29宥娟)

「聽不懂、沒默契、會誤解，就得保持距離」，師這樣說，因為這樣下去，彼此的生命沒有交集，是完全不同的世界，這樣跟師學法就會太用力，只適合遠距教學。最好不要交日記，最好不要跟師有近距離的學習，寧可用自己的方式或自行上網來學。

一聽到師這樣說，心立刻沉了下去，開始難過收縮起來了（忽然深深體會到，這就是慣性！用宿命輪迴的身心模式在觸境，這會不會就是師說的聽不懂、沒默契、會誤解？）…

愣住了一會兒之後，才知道怎麼問話…

（此刻更發現，隨時隨地保持中心線，才能零距離地聽懂「籟」吧？此刻忽然覺得被訶責得幸福洋溢，因為距離上次師這樣訶責我，兩年來我的生命讓法蛻變了！似乎可以不再眼盲耳聾，不再任意情緒跌宕，哈哈…^_^a）

政治壓迫是一種原罪(SIN)？

(11-28-2014 一心)

美國密蘇里州黑人少年麥克布朗 (Mike Brown)遭白人警官威爾森（Darren Wilson）槍殺案，「大陪審團」11月24日裁定不起訴對白人警。這項判決，再度引發全美各地的抗議浪潮。

判決的前夕，大陪審團達成決議的所在地Clayton，風聲鶴唳，情勢緊張， VICE News的記者採訪了一家酒專賣店的老闆愛爾（Al Prince），他很擔心自己的店會成憤怒者攻擊的對象，於是，他找來了朋友大衛（David Hoech），一位越戰老兵，買了十幾把槍，2,500發子彈，並準備了15,000美元的現金，隔天要駐守在店裡。

這位退役軍人，把看起來像是網路購物的紙箱一一拆封，十幾把槍一字排開，放在桌上，並且堆疊起一盒盒的子彈，數量驚人。

老闆說他自己也不喜歡用到武器，他是一個從不打獵的人，記者問他，但如果有人進入你的店裡，已經有些失控了，你要怎麼辦？老闆說，就做我該做的。

第二天早上，記者到他店裡採訪，沒有看到一支槍，他說：「你說的對，我做了錯誤的決定，後來我有跟我父母講，他們很生氣，也有跟我律師講，律師說這很不明智。我才想通了，任何資產都比不過人的性命，而且，也不應該發生。我現在的計畫是親自站在店門口，跟人握手，說話。」

記者問之前為什麼會有那樣的想法？他說：「我只是太愛這間店了，以為自己可以為了捍衛它而賭上生命，店亡人亡，那想法就如雪球般越滾越大…。從2500顆子彈到零顆子彈，我想，我做了對的決定。」

11月24日晚上，聖路易郡（St Louis County）檢察官Robert P. McCulloch宣布了不起訴的決定，在記者會的最後，他說：「這件案子打開了一個陳舊的傷口，給了我們一個去處理傷口的機會，而不是像過去那樣，只是淡忘。多少年來，我們不斷地面臨類似的不幸事件，激起議題，但不久又淡忘。所以，我鼓勵每位參與對話、參與示威的人，繼續，不要放手，並用一種建設性、大家都可以獲益的方式進行。」

生死不平等的恐懼

(2014-11-28綉亭)

醒來，先躺在床上有意識的觀呼吸，連結身體，讓身體充滿能量，在慢慢地起床。慢慢地來到靜心房，靜靜坐了一會兒，感覺完全清醒，再準備今天的靜坐。

上坐前，依照往例，仍先  祈請師佛，蒞場護祐，讓我領受這炷香的靜坐功德。

坐定前，先調整坐姿與中心線，以最不費力的姿勢端坐，然後先做幾個深呼吸，發現氣息深沉而細長，當吸氣把氣吸進入身體時，末梢神經麻麻養養，手上與腳掌的氣脈不停地跳動，鮮明感受到氣息進入身體的變化。當呼氣把氣呼出體外時，從末梢神經到腹部再往頭部，一寸一寸地變柔變鬆，身體逐漸釋放緊繃部位，帶給身體無比地放鬆與自在。

隨後，再改換鼻呼吸，僅僅幾回，進入很深的凝定，悄然轉為短呼吸，若有若無的氣息，進入止息…漸漸進入止觀。

靜坐前，仍對昨日靜坐經驗「應無所住而生其心」有卡住不流動的情形感到好奇，今天就以這作為靜坐的主要導向。主要想進一步探究是什麼讓心不能無所住？帶著這樣的疑惑上座，希望從中了解身心卡住的原因，進而找到方法對話，從中釋放。當我拋出讓「應無所住而生其心」卡住不流動的原因是什麼的問題，然後，靜靜等待身體答覆--身心凍結的深層原因。

一笑泯恩仇

(11-26-2014衣穎)

 昨天教務主任跟人事敲門，進門一句：沒事，只是例行檢查…ㄚ！查什麼？主任說：查勤啦！我馬上立刻回應：答ㄧㄡˋ。 

今天第二天了！教務主任這回惹到一位準時前往授課的老師，因為這個老師在第三節下課即前往第四節的班級。結果她不在辦公室，被上報至上級，且要寫一份報告解釋為何不在辦公室！她非常生氣…