一早到公司,才坐定沒多久,接待人員就通知說韓國客人來了。昨天國外業務主管,親自來拜託,說韓國客戶對某産品的交期不滿意,雖然他知道我們已經盡最大的努力,因為客戶有生産線斷線的疑慮,代理商的總經理親自來了解,希望我能出面說明。我義不容辭,一口答應了。
進會議室後,先和對方交換名片,互相認識,之後,對方開門見山就提出嚴厲質詢,「為何訂單都下了這麼久了,交貨還有問題?」
看到對方的臉色和語氣,感覺對方很緊,在場我方業務人員也跟著緊張起來。
因為跟著師學法,對人性有深深的信,相信對方是不清楚問題,相信對方是想要瞭解問題的真相,而且對自己的公司、對同仁有信,相信大家都想要做對做好,這樣的信,就面對緊張觸境的心,沒有對號入座。這樣的心是流動的,是主動的。
「我們四月接到訂單以後,立即下單採購,晶圓交期是兩個月,封裝測試至少還需要一個月。」這已經是業界的常規,對方不能有異議。
因為跟著師學法,對人性有深深的信,相信對方是不清楚問題,相信對方是想要瞭解問題的真相,而且對自己的公司、對同仁有信,相信大家都想要做對做好,這樣的信,就面對緊張觸境的心,沒有對號入座。這樣的心是流動的,是主動的。
「我們四月接到訂單以後,立即下單採購,晶圓交期是兩個月,封裝測試至少還需要一個月。」這已經是業界的常規,對方不能有異議。