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我負責的部門現在有一位荷蘭人、一位印度專家、一位印度學員，感覺時時刻刻都在見證歐亞之大不同。
印度學員雖已在唸PhD，卻還是像個小孩子，隨時進來我的辦公室跟我說話，不敲門也不問一下我是不是在忙，似乎一點都不感覺到他可能打擾了人；而他需要我們幫忙的事，卻不先告知，竟是在下班時我們電腦都關機了或者明天要開始休假了才來說……，種種的行為真是讓人感覺這是個不懂事的小朋友。
印度專家其實也很類似：總是「自由自在」的進出我辦公室、「自由自在」的開我的的櫃子拿東西、要請人幫忙處理什麼事是不會先詢問對方是否方便、且又常常都是下班了才來跟人談事情或請求協助，公私不分……
荷蘭老闆要請我做事都非常客氣，他都會表示很不好意思要麻煩我（並非客套禮貌，是很真誠的），我幫了忙他也會表示感謝，事實上他很獨立也很精簡，需要我費心的並不多；印度專家就很不一樣，往往從她e-mail的語氣就能感受到她認為我幫她做事都是應該的，故而，荷蘭主管雖是老闆，卻總能讓我感受到被尊重，而印度專家並非我的主管，但就是很明顯的感受到她「上對下」的位階取向。
感覺五十多歲的印度專家和二十多歲的印度學員其實是同樣的，也就是：他們不懂得「尊重」。感受到對方的不尊重，確是很不舒服，但回觀自己成長的環境，了解到這也不能怪他們，他們也是威權位階文化下的產物。
也發現印度人台上個人的表現都相當出色（參加過幾次印度人的seminar），卻又很訝異於他們台下（跟人有交接往返時）的笨拙，常識明顯不足且令人不舒服。
說起來，我應該是很容易將心比心了解印度人，因為台灣人跟印度人相似的地方實在不少！
