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中午和玲真邀十幾年前的一群老同事聚餐。
席間玲真和我以前的兩位部屬談到我的改變，因為太久了，他們好像沒什麼感覺，玲真就刻意問他們說：「以前你們不是常常被他罵嗎？」
這時，在富士康工作的那位臉色一沉，就冷冷地說：「你們知道以前他怎麼罵我的嗎？」
其他人聽他這麼一說，都好奇地停下來。
他接著說：「他罵我說：『你這樣只能管外勞！』」
聽他這樣講，我回想起以前的往事：這主管是我屬下中管理最好的經理，最受我的信任。有一次他的單位，某一課裡10個作業員有4
位同時要離職，他沒事先報告就核准。我問他，他說這些人不服管理，要讓他們走。我覺得應該聽聽他們的聲音，他說他不認為需要，但尊重我的做法。我跟4
位作業員談過後，發現因課主管處理不公正，他們其中一人幫維修人員承擔了不該承擔的責任，其他3
人替他抱不平，不被主管接受，所以一起提出離職。我跟這經理說明請他找相關人員澄清確認事實，他起初不接受，覺得這樣會影響管理威信，也會造成維修人員的不滿。我當時生氣了，可能就是這樣罵他的，沒想到這句話他記了這麼久。
自己以前的脾氣實在是不好，說話也不懂得由衷，不過，我最無法忍受的就是不公不義。我對直屬主管要求很高，但對所有的同仁，包括最基層工作同仁，每一個人的權益和心聲，都希望給予最大可能的尊重。
晚上回台北的路上，太太跟女儿談到她的脾氣改善了，說她最近對妹妹很好。女儿說既然無法要求妹妹改變，只好由她自己來包容對方了。
太太提醒她說：「你是包容讓妹妹表現她的最好。那你有沒有覺得我們對妳的包容？」她說：「好像有。」
我說：「從自己的角度看是包容，從對方的角度來看是尊重。」她能接受和認同。
「我們華人的社會是封建大家長的觀念，父母和長官對子女和部屬都不知道尊重，常常用自己的角度在看事情，倒果為因、看圖說話、六根不知量，然後先入為主、強迫對方接受自己的想法。就像《後宮甄環傳》中的皇帝，要別人怎樣，別人都得接受，不管對方的立場，也不管是非對錯，只管主從規矩。發展到共和了，一票官僚還以為自己是喝黨國奶水長大的，完全不自覺一切軍公教的薪資福利來自工農大眾的稅捐供養，歐美的社會就不會這樣，他們對個人非常的尊重，他們很清楚公民不是總統的臣民，此所以他們的民主與人權才有穩固的保障。」
接觸聖脈以後，我們才了解到尊重的重要，也才懂得什麼是真正的民主。傳統佛教把佛性講很很難感覺，其實佛性很平常，佛性就是支持與順應彼此的最真最自然。
跟她說人與人之間都應該要尊重，夫妻之間尤其要懂得尊重，沒有互相尊重的男女關係是不可能圓滿的。舉自己和她媽媽的關係說明，以前彼此不懂得互相尊重，關係幾乎破裂。直到懂得互相尊重，關係才得以保存。希望她一起來學習，也幫助妹妹有機會來學習成長。
