(10-20-2014 一智)
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維多莉亞．史薇特(Victoria
Sweet)出版了一本書God’s Hotel: A
Doctor, a Hospital, and a Pilgrimage to the Heart of Medicine中文翻譯做《上帝的旅館：醫學之心的朝聖之旅》。(台灣翻譯成：慢療）
病人需要時間，醫生也需要時間坐下來跟病人談話，關心菸酒茶飲咖啡毒癮睡眠、營養不良與恐懼、絕望等問題，身體的病需要時間療癒，心理的病更是。
身體就像植物需要滋養，醫生需要幫病人祛除滋養的障礙，給身體最大空間以發揮自我療癒。醫生提供病人的不僅是醫療服務，更重要的是關懷，為患者做點小事，例如：為病患買雙鞋、調整床單、為他啜飲幾口水，這樣做也許會佔用時間，但卻是值得的，那培養了患者和醫師之間的關係，而這流動的關係正是促進療癒的秘訣。
阻礙病人自癒力的就是醫病關係沒有流動，流動需要時間，就像分娩需要時間，催生引產可能不是好事。療癒要靠生命本自具足的生長力量，就像植物生長有其自然的生命力(viriditas)。
現代醫院為了追求效率，不給醫病關係充足的時間，他們的邏輯是醫藥、檢測、療程的花費是必需品，但給人足夠的時間去完成工作，則是可犧牲的奢侈品。這反而延誤診治，造成無效率，照護的成本不減反增！醫院的管理高層，沒有看到真正的問題，真正省錢的是，正確的診斷及充裕的時間重新評估病患。
「就像剛送來深池醫院的病患，通常都服用15-20種藥物，但最後往往只需要6-7種。如果這些省下的藥費，可以花在每位病患身上，醫療將會變得更加豐富。」
「醫病關係就是人與人之間的關係，我在深池醫院學會了投入—不顧一切投身其中。從前，我和病患保持距離，小心留意移情和反移情作用。漸漸的，他們教會我，移情和反移情作用的真實名稱，其實是愛。」
急重症需要「速醫」，先緩解生命危險，「慢醫」不能取代「速醫」，「速醫」也不能取代「慢醫」。對待慢性疾病絕不能像急診室般「速醫」講求效率，最後對待病人就像生產線上的電子產品。
維多莉亞．史薇特為推廣有人性的〈慢療〉，開始寫書、演講，獲得很大迴響，希望醫療照護不再只講效率管理，也能饒富有人情味的關懷。
