2011年9月24日 星期六

面對重度憂鬱症的她

 (09-24-2011ㄧ恩)
聖脈定課經行
她說已經吃過很多種藥物了,可是晚上仍整夜無法入眠(安眠藥已達最高劑量),白天「奄奄一息」的躺在床上,即使勉強下床,也是精神恍惚,如行屍走肉。
「要不要試試看聖脈的定課?」
現在唯一能幫助她的,就是引導她老實做定課了。

「甚麼是定課?」

「就是ㄧ定可以幫助妳康復的功課囉。」

「真的嗎?」

「定課,就是我們聖脈導師教導的觀呼吸(靜坐),經行與禮拜瑜珈,定課就是幫助我們增加定力的功課。」
「因為要配合呼吸,所以能幫助我們調整自律神經,讓我們的心有個安住點,注意力比較不會掉進負面的漩渦。」
「如果能夠配合運動,譬如慢跑或爬山…也很好。」

「我現在根本無法獨自出門了…。」

「沒關係的,做定課可以像運動ㄧ樣達到分泌腦內嗎啡的效果,尤其是一口氣禮佛瑜珈,對於重度憂鬱症的病患效果最好,我們有好幾位同修因為很認真做定課,現在已完全無需服藥了。」

回頭是岸

(09-23-2011智美)
禮佛   01:30- 01:40  15:15-15:30    25min
靜坐   01:40-02:00   15:30-16 :45   95min
聞思:慈悲喜捨CD
聽到師說:只要愛的對象是有所求,佔有欲就不能看破!
世人因男女間的私愛而苦而造業嗎?因為慾望而容易受誘惑牽拖,導致許多的婚外情嗎?因為想要尋找更理想的對象,而悖離因緣的「想要」,也會徒增生命力的流失與錯置,為慾望而陷入滾滾紅塵的泥沼?一次又一次的相似劇本在上演?只是時空背景外貌更換而已嗎?回頭是岸,回歸師說:「一切因緣註定不強求,是真愛就來,不是真愛就去,來去自在。」
真的不想再重演了!

2011年9月23日 星期五

泡了一杯茶

 (09-22-2011季菁)
下午用別人送我們的好茶葉泡了一杯茶。
暖暖香香的茶水進入口中,我先含在嘴巴領受它的香氣,這時,大概是茶水的溫熱與潤澤慢慢產生作用,感覺頭部的肌膚似乎慢慢融化與茶水合為一體,頭部不再是硬體的地大,而變成會流動的水大。
當吸氣時,只覺得頭部的肌膚也跟著茶水躍起波濤來;當呼氣時,頭部的肌膚也跟著茶水緩和平靜下來。
以前在練習水含口中數呼吸時,頂多數到十就急急將水吞下,根本沒法數到二十。記得那時耀明曾跟我們說,能數到二十以上,是已經沒有身體只有水了。
現在我終於體會到那種感覺,甚至即使中途即使突然水流下喉嚨,也不再有急迫緊張的感覺,只覺得整個就是水自然的潺潺流動。

2011年9月22日 星期四

性欲的造作與美感

(09-22-2011一點)
@樂受來自於身體很鬆、很敏感,好像我們說鼻子通就好舒服。「性」就是這樣的東西,所以講性欲是每個地方都是性欲,不會只有「那個地方」,所以真的會放鬆,那種遍處的覺受就來了:凡事都是第一觸,就是「性」的樂受。「性」就是「原始」。
@只有不會放鬆的情況,才會有那種特定對象、特定部位的抓取,才會誤認「舉陽不是樂受」,舉陽時會難受、會有「憋」的感覺都是不正常的。舉陽跟欲望無關,只是一種精氣神飽滿的現象,精氣神飽滿本身就是樂受,對一個道家的修行人而言,他不會想要射精,因為沒有好處,一旦射完,養分還需要去補給,太浪費了!所以道家提倡「還精補腦」,就是精要飽滿荷爾蒙才會平衡。又衍生出「房中術」-忍而不射的造作,就不可能是樂受了。
 @很多人理解上比較困難的是,為什麼舉陽就要射精?局部腫脹之後就要宣洩出來?不是這樣的,真正的舉陽本身就是一個很大的樂受,那是很舒服的精氣飽滿,完全不需要對象;是一種充實感而非局部的腫脹感。不會想要射精才是正常的生理狀況。如果精滿而又沒有還精補腦時,會在睡覺中自然流掉,如尿床般而已。

每一個音符都是眾生

 (09-22-2011渼娟)
深深覺得學法就是在建立自信心、增強對挫折的抵抗力、最重要的是還能讓創意力激增,讓生活流動。在工作中,面對問題要解決時,必須的調整,更會突顯創意能力的重要性。

   
「即興演奏」,是一種創意能力的體現,也是一種靈感與情感激盪的過程。手指觸碰琴鍵的瞬間,有種天賜甘霖,每一顆音符都是發自內心,與天地交心呼應。
創造力是最無價的教育資產,內心的沒有束縛,即使和聲不和諧,仍然成就最簡單、最自然的音樂,人的理性思考總是把「可能」、「不可能」分門別類地劃分開來,而敢勇於作夢的人,則是能打破此界線,藉由天馬行空的想像力,成功地讓「不可能」變成「可能」。
「法」讓渼娟把音樂的架構從嚴謹的曲式轉為靈活的小品,由多聲部的「賦格」轉為主音音樂的豐富線條,創造力一定要能與情感融入,創意思維,就是體悟「接受當下」、「練習創作」、「真實自我」,讓靈魂與呼吸時時合而為一,生活觸境中,經驗給了我對「即興創作」的一些看法,同時也學習到用多元的想法來看待現今社會形態之人、事、物的快速變遷。

生為「真正的人」的驕傲

(09-22-2011一三)
花岡一郎是賽德克族人,受過高等教育,分發到霧社當派出所員警。他在溪邊勸莫納頭目放棄抵抗時說道:「你看現在的霧社已經進步的這麼多,有郵局、商店、學校、電信帶來了很多的便利,我們能不能再忍20年,一切就會改變。」
莫納頭目回說:「郵局、商店、學校、電信有帶給我們富裕嗎?只是帶給我們蕃人看到自己的貧窮而已。我知道你很認真的讀書,甚至以第一名的成績進入了學校,但是這樣的文明有讓你受到平等對待的權利嗎?」花岡一郎語塞了,因為他內心很清楚,「生蕃」在殖民者心中只是賤民,根本沒有平等對待的權利。
以古鑑今,國民黨殖民下的台灣,也有郵局、商店、學校、電信…甚至還設有原住民委員會。但是,這些有帶給原住民富裕、平等與尊嚴嗎?或只是像總統將他們「當作人看」的施予小惠,遇到抗爭就暗罵「好心沒好報」呢?難道再忍20年,一切就會有所改變?
莫那魯道受總督府招待觀光日本後,曾表示:「日本人比濁水溪的石頭還多,他們有專門教殺人的學校,每日製造機關鎗、大炮、炸彈…他們招待我去日本觀光,卻只讓我看這些,我知道他們的用意是什麼。」聰明人一眼便識破統治者的心思。反觀,我們的退役將領,在中國接受招待、把酒言歡後,竟都一股腦地發表投降言論,比起莫那魯道明知道抗爭可能會被滅族,但仍表達不願意被奴役、活就要活得有尊嚴的決心,豈能不羞死?!

放生是造孽

09-22-2011詹順貴

放生

《時報周刊》最近刊載陳文茜小姐大作《在放生的旅途中》,提及某法師在魚市場花台幣500萬元買下14,000公斤的魚兒,載到允許放生的水庫,在「阿彌陀佛」的誦聲中放生。她原本心情充滿悲愴,須靠藥物入眠,參加此次放生之旅後,終於放下她的落寞與心痛。
陳小姐動見觀瞻、文筆優雅感人,但該文過度歌頌「放生」,極易造成讀者錯誤印象。
首先,水庫放養太多魚類,易使水庫優養化而破壞水質,究有何供水用途的水庫會容許放生?作者懷疑。
其次,20049月及11月,研究會先後完成自923月至938月,長達一年半的「全台宗教團體放生現象調查報告」及紀錄影片二份針對台灣宗教團體放生活動所做的調查報告。訪查全台2007個寺廟、團體發現實際從事放生者約483家,估計每年放生金額至少2億元,放生動物數量超過2億隻。另訪查北中南三大鳥店集散區,發現155家業者中有近6成專職販售各式放生物,還接受預訂鳥種與數量,以便事先捕捉或繁殖。放生地點遍及全台各地,包括山林、河川溪流、湖泊、沿海、岸港邊、水庫、高爾夫球場、公園等;而且物種繁多,包括鳥類、魚類、蝦蟹類、貝類、爬蟲類(其中甚至有毒蛇)、昆蟲類、軟體動物,乃至靈長類的獼猴及走私的外來物種等。

宗教的義饒益


 (09-22-2011一點)

義饒益是關注苦難:
@什麼叫「國家」?「國家」必須有正當性,不是一個部隊佔領一塊土地,辦個形式的選舉就取得了國家的正當性、合法性。「國家」一定要確定人權是什麼;一定要確定民主程序是什麼。不是槍桿子出政權。台灣在1996年總統直選後才開始稱得上是一個國家在形成。真正的「國家」一定是行政中立、軍隊國家化、司法官沒有黨性、政黨政治正常化、選舉符合公平正義,光是總統民選還不夠,還需要這些正當性。徒法不行的立憲、制憲、修憲,都不會讓「國家」與公權力有正當性
@國家的成立不能離根離土,把台灣稱為中國,是名不副實。
@承認建國百年就是承認兩蔣戒嚴戡亂與白色恐怖的正當性、承認沒有正當性也可以建國。
@網路的好處是資料很多,但要強化資料真僞判斷的能力。
@關心世間苦難的問題:司法必須中立、行政必須中立、媒體必須中立、軍隊必須中立,反之,一旦成為政治鬥爭的工具,人民的苦難就大了。任憑宗教家本事再大,也撫慰不了無數痛苦受創的靈魂。
@政府親中,拼命蓋房子,是為了迎接大陸人民做準備,造成台灣綠地與農地大量減少,一旦暴風雨來臨都將造成鉅大災難,增家人民的苦難。台東海岸的BOT,也是明知會破壞環境造成苦難,卻還要官商勾結,一意孤行,完全不尊重在地人的感覺。
 @一個提倡慈悲喜捨的宗教對於世間的苦難,不可以裝聾作啞、沈默以對。任何宗教都要關心苦難,結合宗教的情操(慈悲喜捨)與智慧來關心世間的苦。

一口氣感覺完整的人

 (09-21-2011一止)
同學問著:什麼是完整的人?
完整的人就是用一心一意的呼吸感覺它帶給身體影響的無常變化,因為每一口氣跟下一口氣都不一樣,所以每一口氣都是第一口氣,因為是第一口氣,所以需要用全身全心的來感覺吸氣帶給身體的影響,呼氣帶給身體的影響是什麼?
今天上課的主題:完整的人~
「去體會,光是完成一口氣呼吸,就可以感覺自己是一個「人」,一個完整的人。」
一口氣呼吸耶~這是多麼令人充滿希望與喜悅的事~因為我們時時刻刻都在呼吸,不就是我們時時刻刻是完整的人?
同學繼續問:當下是不是沒有內心的對話?
是地~每一個呼吸的點都是最好的,因為最好也最美~塵埃落定水清見底,看到了緣起,看到了本心。
同學充滿著好奇,說著:可是我只能做到三口氣,第四口氣就給昏沈打敗了,或者給雜念打敗了,如何是好?

相信因緣,只是盡力

 (09-21-2011一賢)
我們公司雖小,對於升遷有一個人事評議委員會,由各一級部門主管組成。這個委員會三個月召開一次,主要是審查並表決人事獎懲與升遷的提案。
這一次人評會要召開,剛好台灣業務主管代理滿半年,擔任他的主管,對他的表現很滿意,就按照程序提出申請,繳交推薦報告。當事人也被人事部門要求提出書面報告,準備在人評會做口頭報告備詢。
中午開主管會議前,人事主管過來跟我說總經理不同意台灣業務主管的真除申請。我聽了有點不解,因為依照程序不需總經理同意,直接主管推薦就送人評會審查,就問他說:「總經理不同意的原因是什麼?」他說:「他的績效不夠好。」我知道原因後,思考著如何因應。